1. 为了创业而创业，尝试过很多东西，一遇到瓶颈就换新思路，每次都是做了一半就没了，开始的时候就没想清楚
  2. 想当然，调研做得不够，需求市场分析得不到位，花钱没计划
  3. 手伸得太长，闷头开发，产品做得很完美，需求考虑得非常全面，可惜没人愿意用
  4. 发现问题不及时调整策略，不到南墙不回头
  5. 纯线上，无地推等线下内容
  6. 决策人太多，因为最初的关系分工不明确，说不干就不干
  7. 思路还想着用数据说话，并没有想好直接看得见的盈利模式，投资人不买账