1. 为了创业而创业,尝试过很多东西,一遇到瓶颈就换新思路,每次都是做了一半就没了,开始的时候就没想清楚
  2. 想当然,调研做得不够,需求市场分析得不到位,花钱没计划
  3. 手伸得太长,闷头开发,产品做得很完美,需求考虑得非常全面,可惜没人愿意用
  4. 发现问题不及时调整策略,不到南墙不回头
  5. 纯线上,无地推等线下内容
  6. 决策人太多,因为最初的关系分工不明确,说不干就不干
  7. 思路还想着用数据说话,并没有想好直接看得见的盈利模式,投资人不买账